Ihr Weg zum BGM
Geschäftsführer, Personaler, Betriebsräte und auch BGM-Fachkräfte in KMUs stehen immer wieder vor der Herausforderung, ein wirksames betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis auf die Beine zu stellen. Sie wünschen sich einen klaren und praxisorientierten Weg, um ein BGM schrittweise in Ihrem Unternehmen zu implementieren? Begeben Sie sich auf einen Weg, um das Vorgehen zu vereinfachen, zielorientiert auszurichten und Mitarbeitende und Führungskräfte in den Prozess mit einzubeziehen.
Egal, ob Sie gerade ganz am Anfang stehen oder bereits erste Schritte zur betrieblichen Gesundheit gegangen sind, wir zeigen Ihnen den Weg.
Es muss NICHT unendlich viel Zeit kosten
Vielleicht haben Sie das BGM als zusätzliche Aufgabe erhalten oder die betriebliche Gesundheit ist Ihr Schwerpunkt und BGM soll nun neben bereits zahlreichen anderen Veränderungsprojekten verfolgt werden? Ihnen fehlt die Zeit, sich intensiv mit dem Thema und dem Vorgehen auseinander zu setzen. Vielleicht sind Sie auch in der Verantwortung, jede Entscheidung seitens der Geschäftsführung genehmigen zu lassen und Ihnen gehen die Argumente aus, sodass der gesamte Prozess mühsam und schleppend wird? Sie fühlen sich in dem Prozess alleine und sind unsicher, was Sinn ergibt?
Einzelne Ideen enden oftmals eher in einzelnen Gesundheitsmaßnahmen, ohne dass sie systematisch geplant und gesteuert werden. Die Zielausrichtung geht verloren und die Effektiv leidet. Vermutlich sinkt dadurch auch die Aufmerksamkeit und die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden, Führungskräften und budgetverantwortlichen Entscheidungsträgern. Eine Abwärtsspirale, warum häufig gestartete BGM-Projekte in der Praxis wieder einsinken.
Lassen Sie uns das ändern!
Keine Zeit
Unsicherheit
Ziellose Investitionen
Lieber ein Neuanfang, als jahrelang im Kreis zu gehen.
Egal, wo Sie gerade stehen. Es lohnt sich, Prozesse und Strukturen zu prüfen und kontinuierlich zu verbessern.
Wenn BGM zur Unternehmenskultur wird.
Es ist Zeit für ein neues People & Culture Management. Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Employee Experience, demographischer Wandel, Motivation und Diversität sind nur einige der aktuell wohl brisantestes Themen rund um den Bereich der Personalentwicklung. Dazu kommen noch die Themen Gesundheit und Leistungsfähigkeit – der Mitarbeitenden und auch der Organisation. Damit schließt sich eine Verbindung der Personal- und Organisationsentwicklung. Denn ein gesundes Unternehmen, benötigt gesunde Mitarbeitende. Das ist nicht nur unsere Mission, sondern zahlreiche Unternehmen gehen bereits diesen Weg.
Wir glauben daran, Workplaces gesünder und inspirierender zu gestalten, um Mitarbeitenden und Führungskräften ein ideales Feld zur Potenzialentfaltung zu bieten und damit die Organisation weiter nach vorn zu bringen. Durch ein Feld ansteckenden Gesundheitsbewusstseins möchten wir die Entwicklung von Unternehmen und Organisationen unterstützen, in denen Menschen sich weiterentwickeln und einbringen können: selbstverantwortlich, kreativ, motiviert und leistungsfähig.
Wünschen Sie sich auch, Teil eines erfolgreichen und modern handelnden Unternehmens zu sein, in der die betriebliche Gesundheit nicht nur ein Randprojekt ist, sondern authentisch verfolgt wird? Eine Kultur, die Stärken, Vertrauen und ein Miteinander fördert? Einen Platz, der Sinnstiftung und Weiterentwicklung fördert und wofür es sich lohnt, morgens aufzustehen?
Dann werfen Sie jetzt einen Blick auf Ihre Roadmap zu einem erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagement.
BGM-Mentoring Roadmap
Unsere 5 Schritte , um nach unternehmensindividuellen Zielvorgaben und verfügbaren Ressourcen ein funktionierendes BGM aufzubauen.
1.
Strategie- & Zielbestimmung
Die Richtung Ihres BGM hängt von den internen Zielen ab. Erfahren Sie, wie Sie BGM-Ziele bestimmen und Zielgruppen analysieren.
2.
Aufbau eines BGM-Controllings
Das BGM-Controlling dient Ihnen als informationsbasierte und entscheidungs-vorbereitende Unterstützung bei der Zielerreichung.
3.
Organisations- & Personaldiagnose
Ermitteln Sie den Ist-Zustand der definierten Zielgrößen und leiten Sie zielgruppenspezifische Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen ab.
4.
Maßnahmen zur Zielerreichung
Planen Sie bedarfsgerechte Maßnahmen. Erfahren Sie hierbei mehr zum Thema Organisation, Kommunikation und Evaluation von Maßnahmen.
5.
Extra Modul:
Mental Health
Erfahren Sie Hintergründe und Anregungen für einen Bereich, der zunehmend an Bedeutsamkeit erfährt: die mentale Gesundheit im betrieblichen Kontext.
Und was jetzt?
Sie wollen mehr über die Roadmap erfahren und herausfinden, welchen Schritt Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Team jetzt brauchen, um auf das nächste Level zu kommen? Dann vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Beratungsgespräch.
Unsere Kunden über BGM neo
Über BGM neo wurde unter anderem in folgenden Formaten berichtet
Dr. Sarah Siefen zu Gast beim ZDF-Magazin Volle Kanne zum Thema Schichtarbeit
(Startzeit Beitrag: 41. Minute)
Dr. Sarah Siefen zum Kochevent mit T-Systems mit Liveübertragung aus dem Filmstudio zum Thema Meal Prep
Dr. Sarah Siefen, stellvertretende Vorstandsvorsitzende vom BBGM, zur Einführung der QUADIGA-Zertifizierung
Sind Sie bereit, mit mehr Struktur und Klarheit in das BGM zu starten?
Das Erfolgskonzept unseres Mentorings für zukunftsstarke Unternehmen
Die Kombination aus 1:1 Live-Calls, Anleitungen, Vorlagen, Selbststudium und individuellem Feedback ist der perfekte Begleiter für Ihr BGM.
Sie können von überall flexibel an unserem Programm teilnehmen.
Eine intensive Begleitung über bis zu sechs Monaten sorgt dafür, dass nicht nur Kompetenzen gestärkt, sondern das Wissen auch wirklich umgesetzt wird. So erreichen Sie echte Ergebnisse ohne Stress und können den Prozess auch in Zukunft selbstständig steuern, ohne auf einen externen Berater angewiesen zu sein.
1:1 Termine
Premium Support
Vorlagen
Lassen Sie uns gemeinsam die nächste Erfolgsgeschichte schreiben.
Wir freuen uns auf Sie!
Starten Sie jetzt Ihr BGM Mentoring Programm.
