Mitarbeiterzufriedenheit als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Sie verbringen rund ein Viertel Ihrer Lebenszeit auf Arbeit – Dies ist eine Menge wertvolle Lebenszeit.
Viel zu viel, um unglücklich seine Zeit einfach nur abzusitzen. Und dennoch gehen viele Menschen jeden Tag unmotiviert auf Arbeit. Ihre Leistungsfähigkeit sinkt und verursacht enorme Kosten.
Die finanziellen Folgen unzufriedener Mitarbeiter belaufen sich infolge von Fehltagen, Kündigungen und einer geringeren Produktivität auf über 120 Milliarden Euro für deutsche Unternehmen pro Jahr.[1]
Deutsche Arbeitnehmer zählen zu den Frustweltmeistern im internationalen Vergleich. Fast 70% der Arbeitnehmer leiden an Motivationsproblemen und leisten Dienst nach Vorschrift. Jeder sechste Mitarbeiter hat innerlich sogar bereits gekündigt.[1] Dabei zieht sich die Mitarbeiterunzufriedenheit durch alle Etagen im Unternehmen.
1/4
unserer Lebenszeit verbringen wir am Arbeitsplatz
> 120 MRD.
Euro Verlust durch unzufriedene Mitarbeiter
70%
leiden an Motivationsproblemen
17%
haben innerlich gekündigt
Häufige Gründe für Mitarbeiterunzufriedenheit:
- fehlende Wertschätzung
- schlechte Kommunikation
- hoher Zeit- und Leistungsdruck
- Über- als auch Unterforderung
Mit den richtigen Maßnahmen können Sie die Mitarbeitermotivation und -leistungsfähigkeit steigern.
Begeistern Sie Ihre Angestellten und profitieren Sie von einer erhöhten Mitarbeiterproduktivität.
Häufige Folgen herkömmlicher* gesundheitsbezogener Mitarbeiterzuwendungen
- fehlende Integration am Arbeitsplatz
- keine situationsbezogene, individuelle Problemerfassung und keine bedarfsgerechten Maßnahmen(kombinationen)
- keine Betrachtung der ganzheitlichen Gesundheit bestehend aus den körperlichen, mentalen und sozialen Faktoren
- Anonymität und unzureichender Beitrag zur Teamentwicklung
- keine nachhaltige Förderung der Arbeitsfähigkeit und keine aktive Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur[2]
Wie trägt BGM neo zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit bei?
Dass alleinig das Angebot von Zuschüssen zum Fitnessstudio oder zu Bewegungskursen keine nachhaltige Wirkung auf das Betriebsklima ausübt, hat plausible Gründe. Ihre Mitarbeiter haben individuelle Erwartungen und möchten gesehen und ganzheitlich gefördert werden. Dies können herkömmliche Angebote nicht erfüllen.
So fördern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit in Zukunft richtig!
Die Entwicklung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter stehen bei uns im Mittelpunkt. Daher setzen wir da an, wo Sie derzeit mit Ihrer Unternehmenskultur stehen. Egal, ob Sie ein BGM-Einsteiger oder -Profi sind, mit unseren passenden Leistungen unterstützen wir Sie bei der Erreichung Ihrer vitalen Unternehmensziele.
BGM neo
zeigt Ihnen, wie Sie bereits durch einfache Maßnahmen wie BrainFormation in der Pause, Führungskräfteseminare oder Workshops zur Stressbewältigung die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern können.
bietet Ihnen BGM-Maßnahmen mit geringer Einstiegshürde. Geschwitzt an den Arbeitsplatz zurückkehren war gestern! Nun heißt es, kognitive Übungen mit wirkungsvollen Bewegungsabläufen effektiv zu kombinieren!
erarbeitet mit Ihnen und Ihrem Unternehmen gezielte und wirkungsvolle Maßnahmenpakete. Sinnvoll investieren ohne zu verschwenden!
empfiehlt langfristige und aufbauende Maßnahmen für optimale Ergebnisse. Sehen Sie BGM als Teil Ihrer Unternehmenskultur!
schafft Anreize für alle Ihre Mitarbeiter unterschiedlicher Lebensphasen durch individuelle Leistungen, Coachings, Motivationsprogramme und Incentives. „Gesundes“ Engagement lohnt sich!
entwickelt Ihre Mitarbeiter stetig weiter. Lernen Sie unsere Gesundheitsseminare zur körperlichen und mentalen Gesundheit, Coachings sowie unsere Ausbildungen zu internen Multiplikatoren und Ergonomie-Coaches kennen!
berät Sie bei der Berücksichtigung von Steuerfreibeträgen, Mitarbeiterzuwendungen und Fördermöglichkeiten durch Krankenkassen.
Ihre Vorteile
durch die Stärkung der Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit
Ganzheitliche Gesundheitsförderung
zum körperlichen Wohlbefinden und zur gesunden Stressbewältigung
Bewusstsein und gesunde Lebensweise
fördern und entwickelt, um selbstverantwortlicher und gesünder zu leben
Produktivität der Mitarbeiter steigern
um Ziele effizient und effektiv erreichen
Verbesserung der Arbeitsatmosphäre
durch teambildende Ansätze für Mitarbeiter und Führungskräfte
Zufriedenheit und Wohlbefinden
kreiert ein kreatives, empathisches und lebendiges Arbeitsumfeld
Verbesserung vom Unternehmens-Image
und Stärkung der positiven emotionalen Bindung
BGM-Controlling
zur Erfolgskontrolle messbarer Ergebnisse und kontinuierlichen Weiterentwicklung
Kosteneinsparung
durch Verbesserung des Gesundheitszustandes und Senkung der Fluktuation
Steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen
mit den passenden Lösungen von BGM neo.
Wir begleiten Sie in jeder Projektphase:
FAQ – Häufige Fragen & Antworten zur Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
Unser Anspruch ist Ihre Zufriedenheit und das Wohlempfinden Ihrer Mitarbeiter. Daher ist es uns eine Herzensangelegenheit, für Sie die beste Lösung zu finden. Natürlich sehen wir in langfristigen und aufeinander aufbauenden Maßnahmen das größte Potenzial, jedoch freuen wir uns auch, Sie mit vereinzelten Maßnahmen z.B. im Rahmen von Bewegungskursen oder Gesundheitstagen zu begeistern.
BGM ist ein Managementprozess. Daher empfiehlt es sich, die Gesamtentwicklung langfristig zu beobachten, zu evaluieren und steuernd einzugreifen, um den Prozess kontinuierlich zu verbessern. Daher eignet es sich, unternehmensinterne Kennzahlen festzulegen und zu ermitteln. Typische Kennzahlen zur Evaluation sind krankheitsbedingte Fehlzeiten, Fluktuationen, Produktivität und der ROI. Die Auswirkungen spiegeln sich hier jedoch voraussichtlich eher langfristig wieder. Andere Kennzahlen könnten beispielsweise durch regelmäßige Umfragen, als auch durch Erhebungen oder Bewertungen ermittelt werden, wie:
Kennzahl zur
- Motivation, Zufriedenheit und zum Wohlbefinden der Mitarbeiter
- Einschätzung des Engagements
- Bewertung des Burnout-Risikos
- Einbeziehung der Mitarbeiter bei Gesundheitsthemen
- Aktivität der Gesundheitskommunikation
- Teilnahme an Maßnahmen
- Bewertung der Effekte
- Evaluation von Maßnahmen
- Zahl der Arbeitsunfälle
- BEM-Quote
- Bewertung der psychischen Belastungen.
Zudem können wir von BGM neo den Prozess auch mit Gesundheitsanalysen, wie beispielsweise einer persönlichen Stresslevel-Messung (HRV-Messung) sowie Ausdauer-, Atem-, Koordinations-, Geschicklichkeits-, Kraft-, Beweglichkeitstests und individuellen Gesundheitsauswertungen begleiten.
*unter herkömmlich verstehen wir alle Maßnahmen, die keine BGM neo-typische Betrachtung der biopsychosozialen Gesundheit berücksichtigen und demnach nicht individuell optimiert und aufeinander abgestimmt sind, um die Mitarbeitergesundheit und das Wohlbefinden in den Mittelpunkt des Leistungsangebotes zu stellen.
[2] Prognos AG und Richenhagen G., Heinzelmann S., Münch C., Riesenberg D., Schindler E. (2012): Instrumentenkasten für eine altersgerechte Darstellung in Klein-und Mittelunternehmen (KMU), Forschungsbericht 424 im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (Hrsg.), Berlin, Seite 36.