Sie verbringen rund ein Viertel Ihrer Lebenszeit auf Arbeit – Dies ist eine Menge wertvolle Lebenszeit.
Viel zu viel, um unglücklich seine Zeit einfach nur abzusitzen. Und dennoch gehen viele Menschen jeden Tag unmotiviert auf Arbeit. Ihre Leistungsfähigkeit sinkt und verursacht enorme Kosten.
Die finanziellen Folgen unzufriedener Mitarbeiter belaufen sich infolge von Fehltagen, Kündigungen und einer geringeren Produktivität auf über 120 Milliarden Euro für deutsche Unternehmen pro Jahr.[1]
Deutsche Arbeitnehmer zählen zu den Frustweltmeistern im internationalen Vergleich. Fast 70% der Arbeitnehmer leiden an Motivationsproblemen und leisten Dienst nach Vorschrift. Jeder sechste Mitarbeiter hat innerlich sogar bereits gekündigt.[1] Dabei zieht sich die Mitarbeiterunzufriedenheit durch alle Etagen im Unternehmen.
unserer Lebenszeit verbringen wir am Arbeitsplatz
Euro Verlust durch unzufriedene Mitarbeiter
leiden an Motivationsproblemen
haben innerlich gekündigt
Mit den richtigen Maßnahmen können Sie die Mitarbeitermotivation und -leistungsfähigkeit steigern.
Begeistern Sie Ihre Angestellten und profitieren Sie von einer erhöhten Mitarbeiterproduktivität.
Dass alleinig das Angebot von Zuschüssen zum Fitnessstudio oder zu Bewegungskursen keine nachhaltige Wirkung auf das Betriebsklima ausübt, hat plausible Gründe. Ihre Mitarbeiter haben individuelle Erwartungen und möchten gesehen und ganzheitlich gefördert werden. Dies können herkömmliche Angebote nicht erfüllen.
Die Entwicklung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter stehen bei uns im Mittelpunkt. Daher setzen wir da an, wo Sie derzeit mit Ihrer Unternehmenskultur stehen. Egal, ob Sie ein BGM-Einsteiger oder -Profi sind, mit unseren passenden Leistungen unterstützen wir Sie bei der Erreichung Ihrer vitalen Unternehmensziele.
zeigt Ihnen, wie Sie bereits durch einfache Maßnahmen wie BrainFormation in der Pause, Führungskräfteseminare oder Workshops zur Stressbewältigung die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern können.
bietet Ihnen BGM-Maßnahmen mit geringer Einstiegshürde. Geschwitzt an den Arbeitsplatz zurückkehren war gestern! Nun heißt es, kognitive Übungen mit wirkungsvollen Bewegungsabläufen effektiv zu kombinieren!
erarbeitet mit Ihnen und Ihrem Unternehmen gezielte und wirkungsvolle Maßnahmenpakete. Sinnvoll investieren ohne zu verschwenden!
empfiehlt langfristige und aufbauende Maßnahmen für optimale Ergebnisse. Sehen Sie BGM als Teil Ihrer Unternehmenskultur!
schafft Anreize für alle Ihre Mitarbeiter unterschiedlicher Lebensphasen durch individuelle Leistungen, Coachings, Motivationsprogramme und Incentives. „Gesundes“ Engagement lohnt sich!
entwickelt Ihre Mitarbeiter stetig weiter. Lernen Sie unsere Gesundheitsseminare zur körperlichen und mentalen Gesundheit, Coachings sowie unsere Ausbildungen zu internen Multiplikatoren und Ergonomie-Coaches kennen!
berät Sie bei der Berücksichtigung von Steuerfreibeträgen, Mitarbeiterzuwendungen und Fördermöglichkeiten durch Krankenkassen.
zum körperlichen Wohlbefinden und zur gesunden Stressbewältigung
fördern und entwickelt, um selbstverantwortlicher und gesünder zu leben
um Ziele effizient und effektiv erreichen
durch teambildende Ansätze für Mitarbeiter und Führungskräfte
kreiert ein kreatives, empathisches und lebendiges Arbeitsumfeld
und Stärkung der positiven emotionalen Bindung
zur Erfolgskontrolle messbarer Ergebnisse und kontinuierlichen Weiterentwicklung
durch Verbesserung des Gesundheitszustandes und Senkung der Fluktuation
mit den passenden Lösungen von BGM neo.
Wir begleiten Sie in jeder Projektphase:
Unser Anspruch ist Ihre Zufriedenheit und das Wohlempfinden Ihrer Mitarbeiter. Daher ist es uns eine Herzensangelegenheit, für Sie die beste Lösung zu finden. Natürlich sehen wir in langfristigen und aufeinander aufbauenden Maßnahmen das größte Potenzial, jedoch freuen wir uns auch, Sie mit vereinzelten Maßnahmen z.B. im Rahmen von Bewegungskursen oder Gesundheitstagen zu begeistern.
BGM ist ein Managementprozess. Daher empfiehlt es sich, die Gesamtentwicklung langfristig zu beobachten, zu evaluieren und steuernd einzugreifen, um den Prozess kontinuierlich zu verbessern. Daher eignet es sich, unternehmensinterne Kennzahlen festzulegen und zu ermitteln. Typische Kennzahlen zur Evaluation sind krankheitsbedingte Fehlzeiten, Fluktuationen, Produktivität und der ROI. Die Auswirkungen spiegeln sich hier jedoch voraussichtlich eher langfristig wieder. Andere Kennzahlen könnten beispielsweise durch regelmäßige Umfragen, als auch durch Erhebungen oder Bewertungen ermittelt werden, wie:
Kennzahl zur
Zudem können wir von BGM neo den Prozess auch mit Gesundheitsanalysen, wie beispielsweise einer persönlichen Stresslevel-Messung (HRV-Messung) sowie Ausdauer-, Atem-, Koordinations-, Geschicklichkeits-, Kraft-, Beweglichkeitstests und individuellen Gesundheitsauswertungen begleiten.
*unter herkömmlich verstehen wir alle Maßnahmen, die keine BGM neo-typische Betrachtung der biopsychosozialen Gesundheit berücksichtigen und demnach nicht individuell optimiert und aufeinander abgestimmt sind, um die Mitarbeitergesundheit und das Wohlbefinden in den Mittelpunkt des Leistungsangebotes zu stellen.